這一篇文章，
重點要介紹 3 個可以幫助任何人突破性能障礙的關鍵；
實現更好的明天，無論是什麼。
第一步是對你理想的未來狀態
有一個生動的了解。它正在設定你的目標。
畢竟，如果你不知道靶心在哪裡或是什麼，你就無法瞄準靶心。
但是，如果你只是不知道自己想要實現什麼，
或者最終你選擇的是他人的目標，
或者錯誤的目標，那麼該怎麼辦？

找到自己的路，而不是別人的路。

潭道路徑，我們最直接想到的就是「父母」。
他們希望自己的孩子得到最好的，
而他們的「指導」通常是出於
希望孩子過上比他們更好的（經濟）生活的願望，
因此他們為孩子指明了「他們認為」
有助於引導他們步向一條繁榮的道路。
成為醫生、律師或工程師。
相信許多朋友都有相似的經驗。
他們基本上做了人們對他們的期望。
他們都“做得很好”，那麼問題出在哪裡呢？
如何來定義好呢？
我們的父母用金錢來衡量成功和幸福，
因為他們缺少或是窮怕了。
我告訴自己，成為跨國公司的企業主管是我的目標。
不幸的是，當我 33 歲時到達那裡時，
我意識到我實現的目標對整個我幾乎沒有什麼幫助。
如果有人（也許是教練）問我一個簡單的問題：
“是什麼讓成為全球 200 強高管對你如此重要？”，
恐怕我會一臉茫然，可能會說這是因為錢。
我可以就這個主題寫一本書，
但是，簡而言之，這不是一個非常高情商的觀點，
而且它肯定不會帶來滿足。

提示：當你相信自己有一個有意義的目標時，
問問是什麼讓它對你如此重要。
在這裡真正做一些深層的挖掘，
最終，
你一定能找到一個符合你所有感官體驗的目標。

暫時不知道也沒關係
不知道會引起我們內心的不安感，
人怎麼可能沒有職業目標呢？
我常告訴我的客戶，尤其是早期職業客戶，要享受這段旅程。
從史蒂夫·賈伯斯退學並參加第一堂書法課開始，
他花了大約 10 年的時間才弄清楚自己想創辦蘋果公司。
在賈伯斯著名的畢業典禮致詞中，
賈伯斯說了一句讓人終生難忘的話；
他說：要能夠向後看，而不是向前看，
將各點連接起來。
聽起來是否讓你的玻璃心破碎了！
我們這麼多人怎麼可能一輩子都錯過了這一點？
傳統思維似乎表明；
如果我們無法將未來的點點滴滴連結起來，
我們就會“缺乏方向”，
但情況不一定如此，
除非你整天都在看奧普拉的脫口秀。
那麼，如何確保這些點相互連結，
正如史蒂夫·喬布斯所建議的那樣，回顧過去呢？
當你在解決問題的過程中所做的事情是出於（你的）熱情。

提示：如果你還不知道自己的目標，
而這讓你感覺自己沒有達標，請嘗試改變你不知道的觀點。
將其視為一次充滿熱情地收集你需要了解的資訊
並獲得你想要體驗的旅程，
以便最終你靈光乍現，讓你說出：“我明白了！”

大多數決定都是可逆的
有時，做出錯誤決定所帶來的羞愧，
會讓任何人重新審視自己。
大多數錯誤都是可逆的，只有極少數是不可逆的。
那麼，如果你走錯了路，犯了錯誤，那又怎麼樣呢？
這真的是世界末日？還是只是一個教訓？
讓你對如何簡單地改變方向
或以不同的方式做事有新的見解？
如果你想加速你的工作或個人成長，
首先不要讓打錯電話的風險阻止你撥打電話。

提示：當出於對失敗的恐懼而不去冒險時，
問問自己是否真的走在一條單行道上，而沒有轉換方向的可能。

成長的道路上充滿了失敗
隨然如此，對失敗的看法
將決定你最終是一飛沖天，還是一落千丈。
前面提及，大多數決定都是可逆的，
但如何讓失敗影響我們的是我們的選擇。
我們是讓它阻止我們？還是將其視為離應許之地又更近了一步？
你是否聽過「風險回報」這個說法。
所以，請記住，奇蹟發生在你的舒適圈之外。
為什麼叫舒適圈？因為在其中，我們基於過去的成功
而更加確定成功的可能性。
安慰，因為我們不會失敗！
認識到大多數決定都是可逆的，
我們可以改變對「失敗」的看法，
並看到它的真正意義…「學習和成長」。
擁抱那些發生在舒適區域之外的失敗，
並將其視為採取漸進式步驟，
來達成你需要去的地方的機會。

提示：與其反思負面的一面，
你可以做一些非常強大的事情…積極地去做。
不要問“為什麼”，而是問自己：
“知道我現在所知道的，
這次我應該/會採取什麼不同的做法？”

總之，讓你的熱情驅動你的目標，享受「弄清楚」的旅程，
承擔那些經過計算的風險，並記住失敗是你的朋友。